����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������; 项目部发出原材料三方报价通知后,一家供货单位����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������匆匆忙忙赶到物资部办公室,拿出用公文袋裹着的报价����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������书,对物资部部长A说“你帮我看看,我报的这个材料怎么样,能不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������能达到和你们合作的条件”。
A打����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������开文件袋,抽出标书,在翻到报价书中间时发现����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������一个厚厚的信封,打卡一看里面是一叠百元大钞����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,瞬间,他脸色一变,一把将信封����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������连同公文袋扔到该供货单位的怀里,郑重地说“端企����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业的碗,决不能砸企业的锅,领导现在让我����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������收集你们的报价材料,工作的重要性不言而喻。����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������我不仅要对自己负责,更要对项目部、对公司负责,你的报价材料我就先不看了,你回去后再自己想想,争取将质量好、价格����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������优的材料报价过来,只要你们材料质量过硬、价格����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������又合理,哪有不成功的道理?!”
随后,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������A在设备物资部办公室召集成员开会,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������向大家明确传达了刚才这件事的经过及自己的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������处理结果,他语重心长地对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大家说“吃别人的嘴短、拿别人的手����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������软,你们都是新员工,我希望你们能够坚持原则,坚守����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������底线,真正对工作负责”。A这股较真碰硬,不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������触底线、面对诱惑敢于说“不”的劲儿,让大����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������家纷纷对其竖起了大拇指。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������