周宏云赴鄂州机场二期、钟祥����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������改扩建项目调研

来源:鄂州机场二期 钟祥����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������改扩建项目 日期:2024-08-17 16:08:31����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 浏览次数:

打印

8月14日-15日,建设集团党委委员,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������长江路桥党委书记、董事长周宏云赴鄂州机场����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������二期项目、钟祥改扩建项目调研,就项目进度及重难点����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������问题召开座谈会。

在鄂州机场二期项目座谈会上,周宏云����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������听取了项目负责人关于项目整体工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的汇报,并针对项目存在的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������问题及解决方案进行了深入分析。

周宏云强调,一是要锚定施工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������节点,科学制定施工计划。以目标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������任务为导向,倒排工期、压实各层级责����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������任,加速推进项目进度。二是要建立协调联动机制����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,形成工作合力。加强与当地政府部����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������门的沟通联系,做好地方协调工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,高效推动项目落地。三是要完善对下监管体系,建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������立奖惩机制。严格落实协助队伍履约评价,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������加强管控力度,确保整体施工进度。

在钟祥改扩建项目座谈会上,周����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������宏云针对项目发展、人才培养、业务开拓等����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������方面提出了工作思路。一是要保持一颗“责任心����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������”,用制度建设规范管理,点燃项目合规管理“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������激情”,要强化政治站位和管理定位,正确看����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������待项目资金管控风险等问题,“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������少找问题,多想办法”,加����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������快推进项目生产进度;二是要怀揣一颗“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进取心”,用人才梯度管理方法,点亮员工奋进发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展“道路”,引导各层级管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人员结合自身岗位和发展需求,在“专业技术、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������管理思维、能力提升”上下功夫,永葆奋����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������斗之心;三是要筑牢一颗“事业心”,以团队创建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������凝聚斗志,助燃企业经营拓展之“火炬”,要����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������强化主动作为理念,切实以产值定����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目标,积极对接集团内项目、深入����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������地方市场,谋求业务开拓、产值增效,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在地方上树立标杆,提升市场核心竞争力。