来源： 日期：2024-07-05 21:08:����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������00 浏览次数：
打印为全面贯彻落实交投集团、建设集团关����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������于清收工作的安排部署，进一步统一思想、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������压实责任、细化措施，扎实推进清收����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作高质量开展，7月5日，长江路桥召����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������开清收工作专题会，公司党委委员、副总����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经理陈军主持会议，在家领导班子成员、相关职能部门����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������、项目负责人共30余人参加。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
会上传达了建设集团三年以上账����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������龄应收款项清收工作专题督办会议精神，����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������通报了公司上半年清收工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������总体完成情况，各项目对清收工作进展情况进行汇����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������报。会议就清收工作重难点问题����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进行交流研讨。
公司党委副书记、总经理熊平高对下一步����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������清收行动提出总体要求，一是提高思想认识。公司党委����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������坚持“高位推动”，将“清����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������收工作”作为“一把手”工程，着力压实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������应收账款清收责任。与会人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员要切实做到担责在肩，加强回款����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������意识，强化清收力度，树立清收攻坚的信心和决心。二����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是细化工作举措。坚持问题、目标导向����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，建立任务台账，实行清单式推进，销号式处置。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������同步完善考核机制，做到奖罚并����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������举，有责必究。进一步推动形����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成长效机制和常态化规范管理。三是凝聚工作合力。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������牢固树立全员协同清收意识，各部门、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������项目之间要强化联动，共享信息，加强����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������谋划，形成合力，推动各项任务分类实施、稳妥����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化解、逐项清零。
陈军针对各项目情况逐一分析，他����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提出，一是提高认识，高度重视。充分认����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������识清收工作的重要性和紧迫性����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，将其作为重中之重的工作常����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������抓不懈。二是压实责任，责任到人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。落实责任分工，项目负责人作为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������第一责任人，要亲自抓、亲自管，各职能部门����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������与项目部要协同发力、紧密配����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������合、互相支持、形成联动，确保资����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������金回收高效落地。三是分析问题����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，明确目标。要在会后深入剖析����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目回款工作的重难点，列出问题����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������清单，对症下药，并列出行之有效����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的清收计划，充分运用多手段、多渠道推进����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������清收清欠工作。
地址：武汉市江夏区纸坊街龚家铺����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������110号
邮编 ：430077 电话 ：027－����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������81807064
备案号:工信部备案号: 京ICP证000000号
鄂公网安备420115020017����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������16