6月5日,长江路桥党委副书����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������记、总经理熊平高赴武松、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������武天二期项目调研,项目负����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������责人陪同。
在武松二期项目部,熊平高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������深入施工现场,重点察看了综合场����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������站建设施工情况,详细了解安全、质量及施工进度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������等工作推进情况,并就现场施工难����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������点、关键节点等方面提出了指导性意见。熊平高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������强调,一是要统一思想,锚定年度生产计划,不折不扣����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、保质保量完成年度任务;二是要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������强化措施,加强资源配置和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������调度,以点带面,迅速打开施工作业断面����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������;三是要高效协调,与兄弟单位及时沟通对接,形����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成合力,畅通影响工程进度的堵����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������点、难点,推动项目建设稳步向前����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������;四是要加强人才培养,培养具有����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理、技能的全面性人才,为企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������持续健康发展提供人才资源和技术支撑。
在武天二期项目部,熊平高听取了项目负责人关于����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目部进展情况的详细汇报,并����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������对项目当前的重难点工作作出了明确地����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������指示。座谈会上,熊平高与项目职员深入沟通工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中遇到的问题,仔细倾听员工心声,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������深入了解员工诉求。他指出,一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������是要加强制度学习,秉承学����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������习理念,仔细研读公司制度,入脑入心,在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������学习中不断强化对办事流程的熟悉程度,提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������高办事效率,加速项目推进。二是要建立����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������沟通渠道,与各单位及部门之间保持积极有效的信����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������息交流与共享,协同推进工����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������作。三是要提高政治站位,深刻����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������认识项目建设重要意义,从大局出发,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������保持思想高度统一,用全局意识推进项目整体发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。